2017年9月24日上午9點，汽車公司含谷基地生產系統2017年四季度重點工作暨國慶中秋座談會在含谷鎮金泰源大酒樓順利舉行。參加本次座談會的有汽車公司副總經理鐘秉福、含谷基地副總經理王勇、金杯品牌質量總監趙德昆，以及含谷基地生產系統班組長及以上人員和各部門骨干人員，共計110余人。
全員齊唱《鑫源之歌》后，王總進行了會議致辭。他對含谷基地前三季度生產情況進行了匯報，肯定了前三季度所有部門及員工的辛勤付出，讓含谷基地產量不斷開創新高。他指出含谷基地取得的成就離不開公司的正確領導，離不開各級基層管理者的團結協作，更離不開全體員工的辛苦付出。但是，生產系統并沒有滿足市場需要，各級管理者要思考自身是否還有提升空間。同時，王總也對第四季度以及全年的生產計劃任務進行了說明，指出質量與產量相輔相成，全員要不斷提升產品質量，保證產量與員工收益的穩步提升。
接下來是討論學習環節，首先由由焊裝車間主任趙世強進行了《班組長職能職責》的課程講解，分別從班組長的角色和定位、職責和權力、班組長應具備的基本能力和素質以及班組長的管理技巧四個方面進行了全面闡述。課程講解后，所有參會人員分組對“如何成為一名合格班組長”進行了深刻討論并分別進行了分享。
接下來，總裝車間副主任易科進行了《如何提高一次交驗合格率》的課程講解，分別對一次交驗合格率的概念、基地一次交驗合格率的現狀及原因進行了詳細說明。在討論分享環節，各單位針對自身如何保證一次交驗合格率的措施進行了討論與分享。同時，趙總就如何有效開展質量管理工作進行了發言，他指出一次交驗合格率是汽車行業必須管控的質量指標，產品質量是一個企業賴以生存和發展的根本條件，質量管理直接影響企業產品和服務的競爭優勢及市場占有率，質量問題的管控要靠全員參與，讓缺陷在生產前端得到簡單、及時處理，同時也對后期質量管理工作的開展方向提出了要求。
會議最后由鐘總進行總結發言。鐘總對全體員工的辛勤付出及取得的成績表示高度肯定，指出市場品價（品質、價格）的競爭是產品質量競爭的重要出發點，所有參與生產過程的人員既是產品制造的參與者，也是質量管理者，同時要求各級管理者要反思自身是否做好相關工作，是否履行了“精益求精”、“客戶至上”的價值觀，并要求各單位作出后期質量行動方案。最后，鐘總對生產過程與日常出行的安全管理提出了一定要求。
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